黃山恒久順利通過兩化融合管理體系二階段審核
2月16日至18日,國家工信部兩化融合管理體系評定機構(中電鴻信)的認證專家組成評估審核組進駐黃山恒久,開展兩化融合管理體系現場評估審核。評估審核組采取查閱相關文件、記錄,訪談交流,以及現場觀察等方式,對黃山恒久兩化融合管理體系實施情況進行現場評審。
審核組專家認為黃山恒久對新型能力的實施過程包括業務流程和組織結構優化、技術實現、數據開發利用、匹配與規范、運行控制等各個過程,符合標準要求,新型能力達到了預期目標,決定向評定機構推薦黃山恒久通過評估審核。同時,審核組專家指出了運行中存在的問題和需改進的不足之處,并與公司領導層進行了充分的溝通。
此次評估審核的順利通過,標志著黃山恒久兩化融合建設取得了階段性成效。下一步,黃山恒久將針對審核組專家提出的寶貴意見和建議,持續完善兩化融合管理體系,推進公司各項業務與數字化深度融合,加快打造信息化環境下的新型能力,推動公司數字化轉型。
2月16日至18日,國家工信部兩化融合管理體系評定機構(中電鴻信)的認證專家組成評估審核組進駐黃山恒久,開展兩化融合管理體系現場評估審核。評估審核組采取查閱相關文件、記錄,訪談交流,以及現場觀察等方式,對黃山恒久兩化融合管理體系實施情況進行現場評審。
審核組專家認為黃山恒久對新型能力的實施過程包括業務流程和組織結構優化、技術實現、數據開發利用、匹配與規范、運行控制等各個過程,符合標準要求,新型能力達到了預期目標,決定向評定機構推薦黃山恒久通過評估審核。同時,審核組專家指出了運行中存在的問題和需改進的不足之處,并與公司領導層進行了充分的溝通。
此次評估審核的順利通過,標志著黃山恒久兩化融合建設取得了階段性成效。下一步,黃山恒久將針對審核組專家提出的寶貴意見和建議,持續完善兩化融合管理體系,推進公司各項業務與數字化深度融合,加快打造信息化環境下的新型能力,推動公司數字化轉型。
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