2013年10月以來(lái)，黃山恒久公司扎實(shí)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。為使得活動(dòng)取得實(shí)效，該公司制定并完善了方案，明確了獎(jiǎng)懲，將合理化建議活動(dòng)納入車間月度績(jī)效專項(xiàng)考評(píng)范疇。各車間主任利用早會(huì)等途徑，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行合理化建議申報(bào)流程、寫作方法等培訓(xùn)，并對(duì)收集到的合理化建議進(jìn)行臺(tái)賬記錄、初審把關(guān)、匯總上報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)簽審意見(jiàn)后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每年底，公司針對(duì)每件合理化建議取得的成效酌情兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

上圖：焊接車間檢驗(yàn)員唐燕艷在比對(duì)工藝，撰寫合理化建議

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2019年底，該公司共收集合理化建議956件，被采納894件，其中年度優(yōu)秀合理化建議153件，取得了良好效果。如焊接車間檢驗(yàn)員唐燕艷立足本職崗位,緊緊圍繞焊接工藝優(yōu)化、工裝改進(jìn)，積極撰寫合理化建議，每年都有2件以上合理化建議獲年度優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。2019年度熱處理車間主任黃重輝針對(duì)MG300滾子熱處理工藝的合理化建議，實(shí)施后縮短了生產(chǎn)周期，還節(jié)約20多萬(wàn)元。另?yè)?jù)了解，該公司將進(jìn)一步完善小改小革成果評(píng)審周期，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，規(guī)范管理辦法，實(shí)現(xiàn)合理化建議常態(tài)化管理，讓廣大員工在技術(shù)革新、降本增效、節(jié)能降耗、重大項(xiàng)目改造中發(fā)揮更大的作用。